Último trimestre do ano, época das chefias alucinadas com fechamentos, balanços e avaliações... e aí cai a ficha: cadê os números? Resultados? Testes e feedbacks?

Esqueceram de validar o projeto. 🙊😭

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Todo mundo sabe a importância das validações, mas são tantas coisas importantes na agenda que essa situação acaba sendo mais comum do que se imagina.

Independente do motivo, ainda dá tempo de fazer validações rápidas e gerar os resultados concretos que a chefia precisa.

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Existem três técnicas que usamos em processos de Design Enxuto que podem ajudar a salvar o report de fim de ano:

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1. Smoke-tests de vendas, para hackear a coleta de feedback sobre aceitação e interesse nos benefícios e funcionalidades da solução sem precisar de grandes investimentos;

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2. Construir protótipos rápidos "cenográficos" pode ser uma alternativa criativa que simula o produto real e traz validações aceleradas sem precisar mobilizar um grande time;

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3. Em último caso, dar um passo atrás, replanejar a agenda e apresentar o aprendizado sobre por que não foi possível validar o projeto no tempo definido inicialmente.

Nesse último cenário, um bom complemento é elaborar um novo plano de ações detalhado, com backlog robusto e OKRs bem definidos, para tranquilizar a liderança e recalibrar as expectativas, metas e ritmo dos trabalhos.

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Agora, se estiver faltando braço na operação, a Primata pode te ajudar em um destes caminhos para a próxima apresentação de resultados. 🐒

Bora bater um papo?