Em toda oficina, ele está lá. Eduardo.
Ele quer ajudar, quer garantir que boas ideias possam sair do papel. Tentando proteger o time de tudo dar errado, porque uma ideia impossível de viabilizar foi escolhida. E quando menos se espera, percebe: todos desviam o olhar quando ele começa a falar. Eduardo se tornou o Tesourador de Ideias.
E não adianta querer evitar Eduardo. Sua opinião é fundamental para que as coisas saiam do papel ou mesmo se sustentem.
Mas por mais que seja crucial ter um expert em assuntos técnicos ou de negócios, para qualquer oficina conseguir gerar ideias de alto impacto, nem sempre esses experts estão habituados aos cenários de ideação mais livres (famosa etapa de divergência), onde as possibilidades são expandidas antes da definição dos caminhos.
Por isso é preciso ter um cuidado extra na forma de conduzir uma oficina criativa que também envolve questões mais técnicas:
👣 Organizar e compartilhar a agenda de trabalho para que todos entendam cada etapa e seus objetivos.
💭 Deixar claro que algumas atividades são mais soltas e sem compromisso técnico.
📐 Utilizar ferramentas de avaliação pragmáticas na hora de buscar definições ou avaliações, para não dar espaço para subjetividades prejudiciais.
🧠 Utilizar técnicas de Brainwrite ao invés de Brainstorm e ter um tomador de decisões que compreende tanto de assuntos de usabilidade e mercado quanto restrições técnicas e complexidades de viabilizações.
🤝 Por fim, é sempre importante confiar no processo!
Na nossa experiência com dezenas de empresas e startups hardtech, nós desenvolvemos ferramentas, oficinas, frameworks e técnicas de colaboração que ajudam equipes a gerar centenas de ideias para depois escolher tecnicamente as de maior potencial.
Essas ferramentas podem ser o diferencial na hora de conceber um novo projeto ou escolher quais funcionalidades priorizar.
Se você está precisando de ajuda para organizar ou facilitar dinâmicas que dependem da colaboração criativa e técnica de todos, um Primata Criativo pode te ajudar.
Bora bater um papo?